जॉर्जटाउन (गुयाना) : गुयाना के राष्ट्रपति डॉ. इरफ़ान अली ने गुयाना शुगर कॉर्पोरेशन (GuySuCo) के बोर्ड ऑफ़ डायरेक्टर्स और मैनेजमेंट के साथ मीटिंग की, जहाँ उन्होंने एस्टेट मैनेजमेंट के परफॉर्मेंस और 2025 के प्रोडक्शन टारगेट पूरे न कर पाने पर असंतोष जताया। राष्ट्रपति ने मैनेजमेंट से कहा कि, हर एस्टेट को अपने टारगेट पूरे करने के लिए जवाबदेह ठहराया जाएगा। अपने ऑफिशियल फेसबुक पोस्ट में उन्होंने कहा कि, 2026 की पहली फसल से शुरू करके, जो एस्टेट अपने टारगेट पूरे नहीं कर पाएंगे, उनमें बदलाव देखने को मिलेंगे। GuySuCo ने 2025 में 59,200 मीट्रिक टन चीनी का प्रोडक्शन किया, जो कॉर्पोरेशन के 60,000 मीट्रिक टन के रिवाइज्ड टारगेट से कम था।
नवंबर में, राष्ट्रपति अली ने कॉर्पोरेशन में जवाबदेही, आधुनिकीकरण और परफॉर्मेंस-आधारित मैनेजमेंट के एक नए युग का संकेत दिया। उनकी टिप्पणियाँ पूर्व चीनी मिल मैनेजर विष्णु पंडाय की लंबे समय से चली आ रही आलोचनाओं से मिलती-जुलती थीं, जिन्होंने सार्वजनिक रूप से इस क्षेत्र में गहरे जमे कुप्रबंधन के बारे में चिंताएँ जताई थीं। राष्ट्रपति ने कहा कि, ऊँची-ऊँची बातों और फैंसी भाषा में छिपी प्रथाओं को अब बर्दाश्त नहीं किया जाएगा क्योंकि चीनी उद्योग में बड़े पैमाने पर रीस्ट्रक्चरिंग हो रही है।
रीजन सिक्स में दौरे के दौरान एक प्रेस कॉन्फ्रेंस में बोलते हुए, राष्ट्रपति अली ने इस बात पर ज़ोर दिया कि, चीनी क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनी हुई है, लेकिन कहा कि लगातार निवेश के साथ-साथ मापने योग्य परिणाम भी मिलने चाहिए। राष्ट्रपति ने कहा, चीनी यहाँ रीजन सिक्स की अर्थव्यवस्था का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, और हम निवेश करना जारी रखेंगे, लेकिन हमें अपने निवेश पर रिटर्न भी मिलना चाहिए।
उन्होंने प्रमुख एस्टेट्स में उत्पादन बढ़ाने की ज़रूरत पर ज़ोर दिया, खासकर एल्बियन और रोज़हॉल को उद्योग की रिकवरी के लिए महत्वपूर्ण बताया। इस क्षेत्र को फिर से जीवित करने के व्यापक प्रयासों के तहत, राष्ट्रपति अली ने घोषणा की कि एस्टेट्स में संचालन को मजबूत करने और दक्षता में सुधार के लिए अंतर्राष्ट्रीय तकनीकी सहायता लाई जाएगी। उन्होंने यह भी कहा कि, सरकार गुयाना के चीनी उद्योग के पुनर्निर्माण के लिए अधिक समावेशी और परफॉर्मेंस-आधारित दृष्टिकोण के हिस्से के रूप में निजी गन्ना किसानों के साथ जुड़ाव गहरा करने की योजना बना रही है।
