पिकाडिली अ‍ॅग्रो इंडस्ट्रीज लिमिटेडने इथेनॉल उत्पादन क्षमता आणि दुप्पट माल्ट तथा बॅरल साठवण क्षमता वाढवण्याची योजना जाहीर केली आहे. कंपनीने १९९४ मध्ये हरियाणातील इंद्री येथे साखर उत्पादन युनिटमधून आपले व्यावसायिक कामकाज सुरू केले. त्यानंतर, २००७ मध्ये त्यांनी विविधीकरण करत धान्य-आधारित डिस्टिलरी स्थापन केली. तेव्हापासून, कंपनी आपला डिस्टिलरी व्यवसाय सातत्याने वाढवत आहे.
कंपनीने छत्तीसगडमधील महासमुंद येथे जमीन संपादित केली आहे. तेथे २१० केएलपीडी क्षमतेची डिस्टिलरी उभारली जात आहे. प्रकल्पाचे काम सुरू आहे. कारखान्यासाठी यंत्रसामग्रीची ऑर्डर देण्यात आली असून ती साइटवर पोहोचवण्यात आली आहे. आर्थिक वर्ष २०२५ च्या दुसऱ्या सहामाहीत हा प्लांट कार्यरत होण्याची अपेक्षा आहे. राज्यातील गुंतवणूकदारांना अनुकूल नियामक वातावरण आणि भविष्यातील वाढीसाठी कच्च्या मालाच्या स्रोतांच्या जवळ असल्याने कंपनीने ग्रीनफील्ड विस्तारासाठी छत्तीसगडची निवड केली. व्यवसाय स्थिर होत असताना, कंपनी मूल्यवर्धित गुंतवणुकीकडे वाटचाल करेल.
पिकाडिली अ‍ॅग्रोचे अध्यक्ष आणि व्यवस्थापकीय संचालक हरविंदर सिंग चोप्रा यांनी त्यांच्या वार्षिक अहवालात म्हटले आहे की, आर्थिक वर्ष २०२५ मध्ये, कंपनीने क्षमता आणि व्यवसाय विस्तारासाठी ३ वर्षात १००० कोटी रुपये गुंतवण्याची वाढीची योजना जाहीर केली आहे. या आर्थिक वर्षामध्ये आम्ही सुमारे ४५० कोटी रुपये गुंतवले आहेत. सुमारे २५० कोटी रुपये गुंतवणुकीची प्रक्रिया सुरू आहे. तर उर्वरित ३०० कोटी रुपयांपर्यंतची रक्कम अधिग्रहण आणि विलीनीकरणासाठी गुंतवण्याची योजना आहे.
ते म्हणाले की, आम्ही आमची क्षमता चौपट करण्याच्या मार्गावर आहोत. त्याच अनुषंगाने आम्ही पुढील ३-५ वर्षांत आमचा व्यवसाय सध्याच्या स्तरापासून चारपटीने वाढविण्याची योजना आखत आहोत. यासाठी २६२ कोटी रुपयांचे पूर्णपणे परिवर्तनीय वॉरंट्स, अनिवार्य परिवर्तनीय डिबेंचर्स आणि १६१.२५ कोटी रुपयांच्या मुदत कर्जाच्या मिश्रणाद्वारे वित्तपुरवठा करण्यात आला आहे. याव्यतिरिक्त, प्रवर्तकांनी अतिरिक्त ५० कोटी रुपयेदेखील सबस्क्राइब केले आहेत. उर्वरित रक्कम अंतर्गत जमा होण्यापासून मिळण्याची अपेक्षा आहे. त्यामुळे, बाह्य निधी आणि वर्षभरातील कामकाजातून मिळालेल्या नफ्यामुळे, कंपनीची निव्वळ संपत्ती किंवा इक्विटी ३१ मार्च २०२४ रोजी ३४१ कोटी रुपयांवरून ३१ मार्च २०२५ रोजी ६८३ कोटी रुपयांपर्यंत जवळजवळ दुप्पट झाली आहे.
३१ मार्च २०२५ रोजी दीर्घकालीन कर्ज १४२ कोटी रुपयांपर्यंत वाढले आहे. कंपनी आता खूप मोठ्या बॅलन्स शीटसह कार्यरत आहे. त्याचा आकार ३१ मार्च २०२४ रोजी ७३९ कोटी रुपयांवरून ३१ मार्च २०२५ पर्यंत १,१४६ कोटी रुपयांपर्यंत वाढला आहे. चोप्रा पुढे म्हणाले, या विस्तार मार्गाच्या पहिल्या टप्प्यातील बहुतेक कामे आर्थिक वर्ष २५ मध्ये अंमलात आणण्यास सुरुवात झाली. इंद्री येथे, इएनए / इथेनॉलची डिस्टिलरीची क्षमता ७८ केएलपीडीवरून २२० केएलपीडी आणि माल्टची १२ केएलपीडीवरून ३० केएलपीडीपर्यंत वाढवण्यात येत आहे. आर्थिक वर्ष २६ च्या पहिल्या तिमाहीत नवीन लाईन्स कार्यान्वित होण्याची अपेक्षा आहे. बॅरल साठवण क्षमतादेखील ४५,००० वरून १००,००० बॅरल पर्यंत वाढवण्यात येत आहे. यापैकी ३०,००० अतिरिक्त बॅरल आधीच आले आहेत. याचवेळी बॅरल साठवण क्षमतादेखील वाढविण्यात येत आहे. उत्पादन जोखीम कमी करण्यासाठी, कंपनीने छत्तीसगडमधील महासमुंद येथे एक जागादेखील संपादित केली आहे. तिथे २१० केएलपीडीची नवीन डिस्टिलरी स्थापन केली जात आहे. ही डिस्टिलरी आर्थिक वर्ष २६ च्या दुसऱ्या सहामाहीत कार्यान्वित होण्याची अपेक्षा आहे. कंपनीने पोर्टवाडी (स्कॉटलंड) येथे आंतरराष्ट्रीय उत्पादन सुविधा स्थापन करण्याचे काम देखील सुरू केले आहे. तिथे अधिग्रहण पूर्ण झाले आहे आणि मूल्यांकनाची प्रक्रिया प्लांट आणि मशिनरीचे काम सुरू आहे.
कंपनीने वाढीच्या या पुढील टप्प्याला यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यासाठी अंतर्गत संरचना तयार करण्यास सुरुवात केली आहे. एक अत्यंत अनुभवी विक्रीप्रमुख आणि अनुभवी मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) यांच्या समावेशासह वरिष्ठ व्यवस्थापन संघाला बळकटी देण्यात आली आहे. एसएपी आधारित अंतर्गत वित्तीय ईआरपी उपाय लागू केले गेले आहेत. अधिक मॉड्यूल आणले जात आहेत. ते ऑपरेशनल प्रक्रिया सुलभ करण्यावर आणि संपूर्ण संस्थेमध्ये चांगले कॉर्पोरेट नियंत्रण संस्थात्मक करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात. पेड-अप भांडवलाच्या १ टक्क्यासाठी ईएसओपी योजना सादर करून एचआर प्रक्रिया अधिक मजबूत केल्या गेल्या आहेत आणि त्यापैकी एक तृतीयांश मंजूर करण्यात आल्या आहेत.
चोप्रा यांनी साखर उत्पादनातील कंपनीच्या वारशावरही प्रकाश टाकला. त्यांनी सांगितले की, गेल्या काही वर्षांत साखर व्यवसाय वाढला आहे. आज दररोज ५,००० टन ऊस गाळप करून पांढरी क्रिस्टल साखर तयार करण्याची क्षमता आहे. दुर्दैवाने, भारतातील साखर उद्योग कठोर सरकारी नियंत्रणाखाली चालतो आणि कठोर नियामक दबावांना सामोरे जातो. परिणामी, आज हा व्यवसाय कंपनीच्या कामकाजाचा मुख्य आधार राहिलेला नाही आणि निर्गुंतवणूक किंवा विक्रीसह पर्यायी मार्गांचा शोध घेतला जात आहे.
